首先声明:我没有为BEA工作。从4年前离开Plumtree之后,Plumtree或BEA没有再付给我一分钱,也没有付钱让我在blog中写文章,也没有付钱让我在5月份的BEA Participate上发言。尽管我们有转包合同协议,但是实际上不是通过Plumtree或BEA转包的。明白了吧:此处(或其他类似地方)所写的内容没有以任何方式经过BEA的认可和支持。其好处在于我可以是最尖锐的BEA批评者,也可以是最坦率的提倡者。
今天我以后者的身份为读者编写这篇文章。我要告诉您的是,我认为最新的市场定位来自于BID(名为en.terpri.se的网站),BID可能是我阅读过的关于在企业中使用Web 2.0的主题的最好网站。
这个概念(大部分人都已经知道是“Enterprise 2.0”)并不陌生。但是就像在1997年使用者门户也不是新概念一样,它们此时对企业来说非常陌生。目前使用者internet已经充满blog、wikis、tagging及其他社会软件。但是,我们认为从今年年初起才在团体/企业计算中开始采用这些概念,而其他人认为才刚刚采用。
但是随着Builder(Holland)、Runner和Graffiti(现在分别称为Pages、Ensemble和Pathways)项目变得越来越普遍,一切即将发生变化。如果您希望了解确切的变化,建议您阅读en.terpri.se以及历史更悠久的同类网站www.bea.com/enterprise的所有摘要。
就像Plumtree通过引入企业门户的概念迅速占领企业计算市场一样,BEA即将通过向企业引入Web 2.0而重新改革企业。我不准备重复en.terpri.se上已经明确、睿智地说明的内容,而是根据在该网站上阅读的文章讲述我对这些产品的观点。
Pages(以前称为Project Builder或Holland)
称Pages为企业强大的blog和wiki工具并不公正,因为它不至于此。想象一下,如果您可以使用点击/拖放工具将结构化的数据(基于SOAP的web服务所输出的RDF/RSS,或SQL查询的结果)mash up成非结构化的、最终用户可维护的、拥有版本控制的类似wiki的内容,就很快了解其实质了。对于已经熟悉AquaLogic产品的读者,想想看如果Studio与Publisher(在实际出现该称呼之前,我们称之为“Contudio”)以某种方式结合起来,并且如果Studio可以接入现有资源,然后以某种方式将发布的内容组合到最终的用户界面输出中,Studio将变得多么令人惊奇。现在将所有这些功能提供给最终用户(给予他们Web 2.0的魔力),添加少量安全/管理、审计和企业管理,这就成了Pages。
Ensemble(以前称为Project Runner)
这不是想象Ensemble的最佳方式,但是我是这样理解的:设想取出Pages为您提供的有用内容,将其交给IT和开发人员。开发人员并非进行拖放,而是将运行者Pagelet XML标记签入到其遗留(或新型的long-tail/rogue)应用程序中,然后通过运行者“网关”代理该应用程序,就能神奇地在该应用程序中嵌入协作讨论或wiki页面。更不用说安全、SSO和审计之类的其他企业服务也可以混合到该应用程序,这是因为该应用程序运行在Ensemble网关。借助这个出色的新产品,一切都成为可能,因为它向开发人员提供了一些工具,用来为企业或使用者Web中的一切内容提供安全、可伸缩、可审计并且可维护的mashup。
Pathways(以前称为Project Graffiti)
称Pathways为下一代Knowledge Directory可能是理解其概念的简单方式,但是实际上这样说并不公正。与以前的自上而下、“上层决定一切”的方法论不同,Pathways将划分企业知识的权力交给知识使用者。类似于del.icio.us和digg,Pathways是BEA运用“公众的力量最强大”原理的结果。与Pathways的使用者Web对应物不同,Pathways使用基于一些因素(其中不仅包括如何标记一个条目,还包括与标记的其他条目相比标记者的重要程度如何)的页面评估系统。类似于以前的KD,Pathways可以从共享文件、电子邮件/groupware系统甚至Sharepoint (gasp)中导入内容,但是与以前的KD所不同的是,对分类的控制以及如何在搜索中评估条目都交给最终用户执行,这样更合适。
不用说,出于很多原因我对这些新产品计划非常兴奋,其中最重要的一条是我以整个公司的未来打赌其成功。这可能有点偏颇。前面说过,我不是为了告诉您BEA发明了Web 2.0甚至Enterprise 2.0。但是,我的意思是根据过去几十年研究企业计算的经验,BEA比目前其他任何公司都有望实现Enterprise 2.0。
记住我说过的:您很快就能看到Pages、Ensemble和Pathways实现像上世纪90年代企业门户替换intranet一样快速地涌现出来。在Enterprise和Web 2.0行动中,不要仅仅是等待,最好是参与其中。
原文出处:http://dev2dev.bea.com/blog/bucchere/archive/2007/03/enterprise_web_20.html